5S中清扫的三个原则是？

5S管理源于日本指的是 整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 。.实施清洁时的三不原则是：不制造垃圾、不恢复垃圾、不扩散垃圾实施清扫时的三扫原则是：扫 黑、扫 漏、扫 怪

现场管理中的5S是指什么？

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。 “5S”活动的含义 　　“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。

行政5s管理指的是什么？

通常说的行政5s管理是指:整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现 场不放置非必需品整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行