做一个策划需要具备哪些知识？

要有产品知识、行业知识、市场营销知识、客户心理知识、广告策划知识、相关财务知识、媒体运作知识、公共关系等知识。

公共关系计划制定的方法？ 求达人...

公关活动主题是指统领整个公共关系活动，连接各项目，穿引各步骤的总体活动思路和宗旨，是公关活动目标的体现，是特定公关活动的指导思想。 制定公关活动主题要和公关目标相一致，要以客观条件为依据，要相对稳定，要主题鲜明。 　　

　　公共关系活动的主题定名 　　
　　公关活动主题的表达形式的选择和确定的工作称为主题定名，即公关主题词的设计。公关主题词设计的要求是： 　　
　　1、紧扣主题，紧紧围绕特定的公关目标； 　　
　　2、亲切感人，给目标公众以较强的亲和力； 　　
　　3、新颖别致，给目标公众以新奇感和新鲜感； 　　
　　4、短小精翰，使目标公众易记，易懂。

　　项目选择
　　公关活动项目是为体现主体所精心安排和构想的丰富多彩的一系列具体活动或工作。具体有： 　　
　　1、宣传类活动项目； 　　
　　2、交际类活动项目； 　　
　　3、赞助类活动项目； 　　
　　4、服务类活动项目； 　　
　　5、科普类活动项目； 　　
　　6、公关特别节目。

　　技巧构思
　　公共关系活动技巧是公关活动过程中表现出来的独创性，灵活性，思想性的结合。 公关技巧要解决的问题 公共关系活动是： 　　
　　1、何借助有利条件，避开不利因素； 　　
　　2、如何尽可能地吸引公众； 　　
　　3、如何扩大活动的影响力； 　　
　　4、如何防备意外事故的发生； 　　
　　5、何使活动在公众心目中留下深刻的印象； 　　
　　6、如何使活动紧扣目标主题； 　　
　　7、如何使活动过程井然有序。

　　时机确定
　　公共关系活动时机，是指开展和启动公关项目的最佳时机。有些活动需要及时，如重大事故的处理；有些活动需要准时，如各类纪念性活动；有些活动需要适时，即综合考虑天时地利人和。 正确选择公关活动时机，要注意以下几点： 　　
　　1、要注意合理避开或巧妙利用重大节日或纪念日； 　　
　　2、要注意合理避开或巧妙利用国内外的重大事件； 　　
　　3、要注意不宜在同一天或同一段时间中同时举行多项重大活动，以免效果相互抵消； 　　
　　4、要注意组织内外环境的变化，灵活选择公关活动时机。

　　节奏安排
　　公共关系活动节奏是根据社会心理规律对公关活动所做的动静结合，高低潮结合，快慢速结合的合理安排。其目的是为了有效地激发公众情绪，持久地调动公众的注意力，合理地把握事件发展进程，科学地控制公关活动的全过程。

　　实施基础
　　大型公共关系活动是以公共关系传播为目的，有计划、有步骤组织众多人参与协调的社会活动。它可以集中传播公共关系的主题，推进公共关系策划与实施的目标管理，通过富有创意的专题活动把许多目标公众集中在一起，进行有效信息传播、沟通协调，对组织形象的知名度、美誉度、认可度进行有效的提升。调查研究，策划实施，传播沟通，效果评估的理性反思之余，对公共关系这一新兴行业的现状和未来看得更加清晰，对知识经济时代的高校改革发展有了更多切身体会和理性认识。 公共关系调查是组织成功开展公共关系工作和活动的重要前提和基础。有效的公关调查，能帮助组织及时把握公众舆论，了解组织在各种公众中的形象地位，为组织决策、各类公关活动的策划和实施提供科学依据。公共关系的调查研究是一项颇具技巧性的工作。熟练掌握公关调查和评估的知识及其操作技能，是人人都必须具备的。 　　
　　要打造公共关系专业的品牌形象，加强自身竞争力，提高群体执行力，必须在调查研究中组织团队，形成有效的沟通协作精神。公共关系是21世纪的柔性生产力系统。一次大型公共关系专题活动也是一个系统工程，它要求公关人员在调研、实施、传播、评价的每一个细节都周密严谨，“看做说听”的个体专业能力和群体执行力都细致流畅。 　　
　　在21世纪的企业竞争中，群体执行是大型活动的成败关键。在群体执行组织中，人员、战略、运营三个核心流程是紧密联系在一起的。而一年前的学生，和大多数大二级学生一样，具有多元化、个性化的诸多特点，他们自我感觉良好，眼高手低，缺乏群体合作能力，等等。对此，公共关系专业的教师们进行了认真的研讨，准备了周密的执行方案。在学期结束前两个星期的调查实践中，学生按随机抽签方式，组成8个团队，让大家对青少年科技节历史由来和现状发展进行科学而规范的调查研究。最后，形成了8份各具特色的调查报告。在总结汇报中，大家清楚地看到：合作精神越好的团队，对调查任务的理解和执行力越强，其报告的质量就越高。

　　核心
　　在现代社会中，大型公共关系专题活动是一种旨在沟通社会组织与其公众的传播活动。而这种沟通的有效性取决于计划的策略性和周密性。 　　
　　因此，创新灵活的公共关系策划是整个活动成败的关键，并也因此构成了公共关系工作的核心内容。 　　
　　在“想做”和“能做”的反复策划中，使人们在理想和现实的反差中锻炼了自己的心态，提升群体的应变能力。