共享经济为人力资源管理带来了哪些机遇

传统人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理水平偏低
一些企事业为了减少公司雇员数量，企事业的人力资源管理工作者大部分都是非专业性的，由其他部门的领导者进行兼任，这一现象就直接导致人力资源管理工作者的工作经验不足，缺乏专业的管理技能。无法对企事业的发展，经济的进步提供助力。人力资源的管理工作必须进行优化，引进专业的管理人才进行人力资源管理。
（二）人才分布不均衡
由于我国人才建设模式的缺陷性，导致我国的人才结构不合理，人才建设分布比例严重不均衡，导致很多行业出现无人可用的情况。[1]总的来说，我国的人才培养模式与社会的发展严重脱节，需要根据社会的需求进行人才培养，及时调整人才的培养模式。
（三）人才流失较为严重
人力资源的管理最终的管理对象还是人，人会根据自身的实际情况对工作环境进行选择，在相同薪资、待遇环境下，人们往往会选择工作更加舒适的企事业。


共享经济胃人力资源管理带来的机遇

人力资源管理发展趋势
（一）雇佣模式发生改变
受共享经济的影响，雇员方式将由“公司+雇员”转变为“平台+个人”。传统人力资源管理多为全职工作，通过员工与企事业签订劳动合同方式，员履行劳动业务，获得薪资。由于共享经济的发展，对这种雇佣方式进行了改变，通过共享平台，劳动者可以利用空闲时间进行兼职，获得额外的经济报酬。在这种新的雇佣模式下，劳动者可以自由的安排工作时间，不受传统工作方式的限制，相较于传统工作模式，劳动者可以获得工作的幸福感，减少工作与生活的冲突。
（二）组织结构发生变化
在共享经济的冲击下，传统的组织结构将发生巨大的变化。传统的人力资源管理机构复杂，员工只能通过有限的资源对企事业创造价值，极大地降低了员工的工作积极性，而在共享经济时代，员工有更大的发展舞台，个人价值能够得到更好的体现，得到公司的认可。相较于传统的人力资源管理，共享经济时代的人力资源管理更注重员工的创新能力和工作积极性，人力资源管理工作者要根据共享经济的不断发展进行调整。