应急预案中的应急能力指什么

应急能力为了增强应急预案的实际操作性，应急能力需要对企业应对突发事件的能力进行评估。应急能力以使应急预案编制小组可以更科学地确定在应急过程中能够采取的措施。

应急能力需要在事故应急顶案制定和实施方面其有有效的宏观管理措施，各部门均需制定事故的应急预案，应急能力同时还需建立有效的应急指挥体系。

应急预案的类型有以下四类

1、应急行动指南或检查表

针对已辨识的危险制定应采取的特定的应急行动。指南简要描述应急行动必须遵从的基本程序，如发生情况向谁报告，报告什么信息，采取哪些应急措施。这种应急预案主要起提示作用，对相关人员要进行培训，有时将这种预案作为其他类型应急预案的补充。

2、应急响应预案

针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况，编制的应急响应预案。应急响应预案要包括所有可能的危险状况，明确有关人员在紧急状况下的职责。这类预案仅说明处理紧急事务的必需的行动，不包括事前要求（如培训、演练等）和事后措施。

3、互助应急预案

相邻企业为在事故应急处理中共享资源，相互帮助制定的应急预案。这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业，需要高效的协调管理。

4、应急管理预案

应急管理预案是综合性的事故应急预案，这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做，如何做。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤：预防、预备、响应、恢复。

总体是应急预案的适用性问题，包含如下很多内容：1、应急物资的准备到位程度2、应急领导小组的组织和指挥能力3、应急响应的速度4、响应的效果5、紧急救援的效果6、社会资源的调用能力7、危害和危险的控制和不扩大的能力8、媒体和公关处理的水平9、人员救治效果和资源配置、调用等10、现场收尾工作的质量等