安全培训课程《应急管理的五大困境与破解》的内容包括哪些？

应急管理的五大困境与
应急预案本本化、无法判断事故大小等问题一直困扰企业，针对此问题，北京云帆沧海刘言刚老师提出了之道，有利于企业提升应急管理、提升突发事件的媒体公关等方面的技巧。

课程大纲：
一、 应急预案的本本化与
a) 应急预案本本化现象
b) 应急预案体系中容易缺少的一环
c) 应急预案的实践性缺失
d) 钥匙一：补残填缺
二、 员工判断事故谜题的
a) 应急响应过与不足的原因事故大小的判断困惑
b) 谜题的根源
c) 钥匙二：跨文化模拟
三、 应急预案培训困局
a) 应急预案培训现有困局
b) 钥匙三：培训的设计、组织、跟踪
四、 应急演练中的困境
a) 劳民伤财与实际效果困局
b) 应急演练的追求
c) 钥匙四：随时随事
五、 突发事件的媒体公关
a) 突发事件注定的困境
b) 摆脱钥匙五：危机公关的六种途径
摘自刘言刚老师的博客

如何设计公关活动实施方案与活动策划书格式

1、明确定位、深挖主题
只有明确的主题，并且具有“唯一性”和“特殊性”，才可以吸引消费者，调动人们的参与积极性，达到活动的目的。
2、政府搭台，市场出戏
实践证明，无论哪个城市要开展旅游节庆活动，都离不开政府的支持，而政府搭台主要应从两个方面入手：
（1）发挥政府引导作用，减少直接干预，加强协调监控。实践中“政府引导，企业参与，市场运作”是比较适合目前我国国情的节庆活动运作模式，政府的直接参与或是过度干预节庆活动则不利于节庆活动的开展。政府应做好节庆活动中的价格监控、投诉处理等监管工作，使之成为大众满意、企业受益、社会支持的旅游活动。
（2）制定有关的政策与法规条例。政府应出台相关法律法规和管理条例，规范节庆市场竞争秩序，为节庆旅游提供制度保障。政府还要组织建立行业惯例和节庆经济活动准则，使之逐渐形成大多数节庆兴办者共同认可与遵守的经济活动习惯和交易方式。
政府搭台是为了让各类市场主体唱一出好戏，各市场主体要从以下几个方面来唱好这台戏：
（1）培育专业化经营公司。专业经营公司能提高节庆活动策划的创新能力，增强组织性与参与性。政府应鼓励投资建立中介服务企业，也可以对现有的经营性文化生产单位进行产业化、股份化改造，组建节庆活动经营公司，使其成为专业性经营节庆文化活动主体，促进节庆活动产业的专业化、市场化运作。
（2）明确内容定位，按市场需求来组织节庆活动。节庆活动的内容应该紧扣旅游地形象定位，确定主题内涵和内容形式，力求策划出有“亮点、热点、卖点”的活动项目，以提高大众关注度。同时还要根据市场需求，力求开发多形式、多层次、多专题的节庆旅游活动。
（3）采用市场化运作机制举办节庆旅游活动。在节庆活动的具体策划和组织上，旅游地要积极探索多元化举办模式，明确参与各方的权利与义务，按照市场经济规则办事，达成多方共赢，实现节庆旅游的顺利有序进行。
3、加强研究、长效管理
任何实践的发展都离不开理论的支持，在对节庆活动策划的研究中，我们不仅要对节庆旅游本身的各种概念进行分析，也要对各种实践情况进行研究和总结。同时，节庆活动的长期开展必须形成一套完整的长效管理机制，在宣传上突出长远性，在内容上尽量丰富而有延展性，从几个节庆活动，办成一个长期的旅游活动，以促进城市经济的发展和影响力的提高。
节庆活动的本质是通过营造欢乐祥和的节日氛围，吸引人气、聚集财气，从而达到提升地方知名度、扩大地方影响力，繁荣地方文化，促进地方经济和社会发展的最终目的。
深圳东方飞龙活动策划公司致力于活动策划、庆典策划、各类晚会及文化交流活动的策划、组织及运营管理服务。公司的业务范围包括产品发布会、品牌发布会、经销商会、企业年会、论坛峰会、订货会、招商会、推介会、表彰会、 周年庆典、开业庆典、开工典礼、颁奖典礼、启动仪式、开盘仪式、封顶仪式、影视制作、广告片、宣传片、微电影、舞台搭建、灯光音响租赁等