应急预案的演练一般包括以下哪些步骤

应急预案的演练一般包括以下步骤：

一、桌面演练：

1、演练活动主要是围绕对所提出问题进行讨论。

2、由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题。

3、参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动。

二、功能演练：

1、在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练。

2、调用有限的应急设备。

3、演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。

三、全面演练：

1、对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。

2、调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，可采取交互式方式进行，一般持续几个小时或更长时间。

3、演练完成后，除采取口头评论外，应提交正式的书面报告。

扩展资料：

应急演练的组织者或策划者在确定采取哪种类型的演练方法时，应考虑以下因素：

1、应急预案和响应程序制定工作的进展情况。

2、本辖区面临风险的性质和大小。

3、本辖区现有应急响应能力。

4、应急演练成本及资金筹措状况。

5、有关政府部门对应急演练工作的态度。

参考资料：

百度百科-桌面演练

应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。收集应急预案编制所需的各种资料。在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。一、做演练方案，根据安全你单位的实际特点，以应急预演案内容为指导，编制可操作性强的演练预案。二、演练方案通过论证后，再准备所需的物资及安全防范措施，各项工作在要落实到具体的负责人，最后补充到演练方案里。三、当一切准备完毕后，按计划实施演练，演练时要先做动员，再对演练内容进行讲解，接着安全演练方案内容进行演练。四、演练完成后为总结，总结演练中发现的问题和不足。五、善后消除演练后留下的隐患。总得来讲一句话，就跟拍电影一样，每个环节都要想到，都要布置到位。