销售部经理辞职了，带走了很多客户，怎么办？

销售经理带走很多客户怎么办？

其一：赶紧给各合作方或客户发函，告知销售经理离职一事。

其二：如果涉及销售经理违规，通知律师发函通过法律途径讨回损失。

其三：梳理内部销售渠道、流程、风险防范等体系，建立企业防火墙。

其四：成立客服应急公关小组，对合作商或客户一一拜访，并释放公司最大合作力度。

其五：检讨公司用人政策，留人机制等，并出台相关人才股权、股权，或分红等方面激励措施。

销售提升方案和措施有哪些？

销售提升方案和措施

1、在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话。多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。

2、同意客户的感受。当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您，这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。

3、把握关键问题，让客户具体阐述。“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。

4、确认客户问题，并且重复回答客户疑问。你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。

5、让客户了解自己异议背后的真正动机。当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。