生产型企业怎么写“健全人事制度计划”？谢谢，特急。

（一）担负6项人力资源管理责任：
1、根据公司的现状和发展需要，按“三级管理原则”开展岗位分析工作，督导拟定岗位职务说明书。
2、根据企业的经营管理的需要，拟定科学的招聘计划，并组织开展招聘工作，及时为企业提供充足、合格的人力资源。
3、根据公司的现状和发展需要，按“三级管理原则” 督导拟定培训制度，组织制定年度、月度培训计划，并督导实施。
4、根据公司的现状和发展需要，督导公司“目标导向”绩效管理工作的推行。
5、根据公司的现状和发展需要，负责企业福利管理体系的建立和完善，制定合理福利管理方案，并督导实施。
6、依据合理合法的公司制度和劳动合同，协调劳资关系，随时把握员工动态，确保员工队伍特别是核心员工的稳定。
（二）履行6项行政职能：
1、建立健全公司的人力资源管理体系、行政管理体系的文件管理和执行的督导管理体制；
2、依据公司的运营特点和长远目标，创建“以客户心为我心，和谐发展、共同进步！”的企业核心文化建设体系；
3、依据公司的绩效考核目标对公司的办公室人员的办公形象、行为
进行督导和管理；
4、依据公司的运营需要和发展目标，对公司的资质水平进行平衡维护和改善升级；
5、以“外求发展、内求团结”的公关原则为准则，为公司对政府、客户的外联公关和内部的核心发展力的提升培训、宣传进行平衡维护管理和改善升级；
6、依据公司的运营和发展的需要，对公司的生产、经营、办公设备设施进行监督管理和督导改善升级。
（三）承担5项后勤管理职责：
1、对公司的安全、应急处置承担管理责任； 2、对公司的环境卫生承担管理责任； 3、对公司的食堂承担管理责任； 4、对公司的宿舍承担管理责任； 5、对公司的公务车辆承担管理责任。