本文关于公关促销活动策划,据
亚洲金融智库2022-06-07日讯:
口号:美的鲜花不光可以装饰房间,还可以装饰我们的心情
内容:在活动地点装饰出一间或几间样板房,然后组织来参加活动的群众用鲜花装饰房间,那个把房间装饰的最美观,舒心,哪个就是最后的胜利者。主要的理念就是:目前在生活节奏比较快的都市中,人们都承受了很大的压力,因此当他们工作了一天回到家中的时候,如果能够看到满屋子的鲜花,不光能够使房间漂亮,而且还可以舒缓心情。
海尔公司创业初期的公关对象和策略
按照海尔的观点,海尔的发展可以分为三个阶段:
第一阶段:
(1984年12月-1991年12月)起步阶段(知名度积累阶段)
通过七年的兼并实现规模经营,以低产高质的产品策略,规划企业价值创造名牌。
第二阶段:
(1991年12月-1998年12月)多元化创新阶段
完成中国多元化企业的样板,以“卓越、创新”的服务建立“民族工业”的品牌。
第三阶段:
(1998年12月以后)国际化发展阶段
以“创品牌,而不是创汇”的国际化发展观念成功打人欧美市场在海尔的发展历程中,公共关系一直是海尔企业重要的沟通工具。除了海尔的产品策略之外, 海尔的公关始终有目的地贯彻在企业/品牌整合的每一个接触点。
在海尔,公关已经形成一个庞大的、科学的系统,剖析海尔有助于我们对公共关系有一个比较全面客观的了解。
(1)海尔的核心价值:
“工作创最佳、创新无止尽、服务重信誉、真诚到永远”一直是海尔渗透到所有营销与传播 活动(包括公关)每一个细节当中的核心价值。
海尔企业文化:
“敬业报国,追求卓越”的企业价值观; “迅速反应,马上行动”的企业作风;
“公平竞争,人尽其才,积极向上”的文化氛围等等
(2)海尔的cs顾客满意系统:
海尔的高明在文化概念的创新上表现的淋漓尽致。就在中国大多数企业还在似懂非懂地 寻求cis的时候,海尔已经将自己成熟(据说光文本就可堆满两个房间)的cis系统拔高到“以
需求为导向”的cs(customer satisfaction)客户满意战略。它包括对内对外公共关系的全 面满意。
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