本文关于如果感觉自己付出了很多，但是事情并没有按照自己所希望的那种来，并且每次失望难受的都是自己怎么办？，据
亚洲金融智库2022-06-17日讯:
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感觉自己付出了很多，但事情并没有按照自己所希望的那样做，心里感觉很不平衡。感觉心里不是个滋味，付出是不求回报的，付出是一个人的性格所在。一个人的品质，要是所付出的讲回报，自己就会有失落感。
如果付出不讲回报的话，你会感觉自己很开心快乐的，心里也不纠结和烦恼。你会惊喜地发现，我们活在这个世界上，大多数人都是有良心的，总有一天你会自己良心发现，别人会记得你的好，不会忘记的，不是不回报，只是时机未到，会有回报你的。
“人生不如意之事，十之八九。”人活在世上，想做的事很多，能做成功的事却很少，所以，才有碌碌无为、平凡人生、人间苍桑……诸多说法。
如果感觉自己付出了很多，但是，事情并没有按照自己所希望的那种来，并且每次失败难受的都是自己，怎么办？那你还是先检讨自己吧，你是不是好高骛远、不切实际？你是不是想入非非，却又无所作所为？只有正确认识自己、分析自己，才能善待自己。人生很短暂，踏踏实实做点自己能做的事就行了！老折腾的话，苦了自己，累了别人，何必呢？
为了担保4500万债务，瑞幸连咖啡机、奶箱等资产都抵押掉，一年巨亏8亿的瑞幸能撑下去吗？
这年头卖咖啡的不琢磨怎么把咖啡做好喝，尽琢磨怎么烧钱圈流量。做产品的都不琢磨怎么把产品做好，尽琢磨些怎么用各种套路拉人头。然后美其名曰“互联网模式”。科学技术上的创新没人关注了，商业模式上的折腾倒是趋之若鹜。国人一如既往的重复着，模仿一个行业，改造一种行业规则，榨干这个行业价值的过程。用一个个暴富的故事，一个个造富的神话，粉饰出一片虚假繁荣。反正那些抓住风口飞上了天的“猪”，绝大部分最后都会带着财富去一个叫“美国”的天堂享受人生。他们哪会管最终总会剩下的这个烂摊子！
忠告：不要在别人的护城河上创业。
瑞幸就是在星巴克的护城河上创业，真的很难成功。我们来看几个会“跳舞”的数字：
1、在中国，瑞幸是仅次于星巴克的咖啡连锁。
2、自从有了瑞幸，星巴克中国区业务缩水2%。
3、2018年瑞幸咖啡营收1.17亿美元，亏损约2.32亿美元，属于卖一杯赔两杯的标准业务模式。
4、艾媒北极星数据显示，瑞幸咖啡用户中 24-35 岁群体占比达85%。
5、瑞幸咖啡多轮次折扣活动，虽然其产品定价20-30，然大多数时间其实际定价8.5-12之间，为冲击美国IPO，其又有了新一轮折扣券补贴计划。
6、咖啡业种植加工仅占产业链条价值的6%，咖啡店占据94%。
综上，可以看出瑞幸咖啡是遵循了互联网模式的打法，想要入侵传统咖啡业的护城河，或者说，夺取传统咖啡行业的客户群。这叫破袭，也可以叫试图弯道超车，也可以叫挂羊头卖狗肉最后猴子买单。
但是，瑞幸咖啡，注定难成气候。原因在于其没有挖掘出新的产品壁垒，而成本上，注定也不可持续。
烧钱是个很好的互联网思维，然而这个思维方式适合切入，切入之后就要建立自己的行业壁垒，不能单纯靠价格，而是逐步上升出自己的盈利模式。诸如微信免费，但是最终腾讯游戏为王，诸如阿里开店早期免费，但是逐步逐步靠提供精准营销来获得利润。要了解自己的免费是为了什么？而瑞幸咖啡的免费，依然没有稳定住客户，其冲业绩，还是要依靠销量，而和星巴克用户争夺上面，感觉是伤敌100自损1000的节奏。成本和收益无法匹配。那么成功很难。
当然，也不是完全没机会，瑞幸咖啡应该迅速的给出更加精确的产品定位，更加合理的成本控制。用咖啡的口味而不是低价来吸引用户。然而如今看，其为了融资的可持续性，似乎没有耐心在产品和品质上老老实实做功课。
瑞幸能不能坚持，最终要看其能否落实下一笔融资。个人觉得，真得很难。
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