如何提高公司危机处理的速度？

要点一、时间第一速度至上

危机公关一旦出现会立刻引起关注，所以处理速度非常重要。快速反应，果决行动。及时沟通，取得人们的理解避免事态扩大，赢得了时间就等于赢了一半。

要点二、真诚坦率

人们最不能接受的就是被隐瞒事实，只有态度明确，坦率诚恳，才能赢得大家的信任。理解和谅解，才能赢得大家的信任、理解和谅解，才能缓和事态，缓解对立和紧张情绪，才能使解决方案得到大家的支持和合作。

要点三、增加信息透明度

如果一个企业或者公司不能告诉社会它面对灾难局面正在采取什么补救措施，人们便会质疑这样并不利于危机的处理，相反只有公开信息、及时解决，才能得到公众的谅解与支持，从而化解危机。

要点四、主动承担责任

无论面对的是何种性质、类型及起因的危机事件，企业都应该主动承担责任，积极进行处理，虽然当时可能会损害一部分利益，但是相对危机来说并不算什么，因此主动承担责任很重要。

在企业面对危机公关的时候有没什么好的技巧和办法？

成功的企业不仅在管理能力上有更好的优势，而且在提出危机问题时也代表了一个企业的综合实力和整体素质。在应对危机时，各大企业必须选择合适的方法进行危机公关。通过以下技巧，他们不仅可以更好地妥善处理和解决危机，而且可以合理地将危机转化为商机，促进企业品牌推广和营销。

首先，如果一个企业有负面信息，第一时间一定要做一个真诚的陈述，说对不起承担全部责任远胜于千言万语的解释，因为危机发生的第一时间是承担责任、树立良好形象的重要关键点。如果你想在现阶段推卸责任，或者用各种资源证明自己没有错，对群众来说毫无意义，承担责任是应对危机的第一步。

其次，等待所有追随者开始冷静下来，进行深入的事件调查，然后找出具体的事实原因，最后及时公布。这样才能给所有的追随者一个解释。如果在调查过程中出现了各种问题或者一些尴尬的问题，这种情况下就需要坦诚的公布出来，这样既能展示一个企业品牌的综合实力，又不会因为一些小细节而失去良好的口碑。

再次，在调查等待过程中，企业必须在网上发布各种相关正面信息，避免当前负面信息话题。网上会有一些负面的信息传播，但同时也有很多正面的信息传播，这是消费者和追随者合理的接受范围，也能体现一个企业品牌的综合实力，是应对危机的良好公关技巧。

这些危机公关的技巧和方法，想必都已经很清楚了，处理危机是一件很简单的事情。但如果处理方法不对，或者选择的方式不恰当，就直接错失了危机公关的好机会。大型企业在进行危机公关时，能够合理地将危机转化为商机，这就是应对危机公关的技巧和能力。

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公司策划案怎么写

一、序言/前言

二、市场分析/市场背景

三、产品/服务优劣势分析

四、市场战略/推广策略/广告或促销策略

五、广告或促销文案

六、媒体投放分析/计划

七、费用预算

八、前景预测/效果评估

要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的(可能时间比较早)，比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。