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如何做好突发公共卫生事件应急指挥与决策系统建设

时间:2022-07-08 09:10
本文关于如何做好突发公共卫生事件应急指挥与决策系统建设,据亚洲金融智库2022-07-08日讯:

突发公共卫生事件应急指挥与决策是卫生管理机构进行决策分析指挥的重要工具,也是关系人民健康的重要工具,需要科学的、合理的进行分析,为决策指挥提供可靠的、科学的依据。应急系统主要体现如下特性:
  1、及时性:应急指挥系统采用多集成模式,及时的收集数据,为决策指挥提供数据来源。
  2、准确性:数据来源必须可靠,对于瞒报、漏报的数据进行分析会导致错误的判断结果。
  3、科学性:对于各种传染病的传播方式不同,在决策指挥时需要采用科学的方法进行判断与决策。
  4、快速性:在指令下达与紧急救治中要体现快速响应,时间就是生命。
  5、预防性:所有的传染病都有其征兆,通过对症状监控的及时掌握,把传染病扼杀在萌芽状态。要做到“事前应急”而不是“事后应急”。

什么是营销调研的内容?

市场调研的核心内容

一、核心目的:明确找到以下四个问题的答案

1、我司在哪里?现状

2、我司为什么在那里?原因

3、我司要到哪里去?目标

4、我司怎么到达那里?策略

二、具体调研内容项目如下:

(一)行业属性调查

1、行业现状调查;

2、行业前景调查;

3、行业机会与问题分析。

达成目标:找到企业在行业发展的机会以及可能面临的问题

(二)企业属性调查

1、企业/品牌形象

2、企业哲学、经营理念;

3、经营定位、企业经营方针;

4、人才理念;

5、创新理念;

6、企业精神、企业价值观;

7、企业作风、企业座右铭;

8、企业信条、企业社会责任;

9、经营目标(长期、中期、短期经营目标之三大核心目标:品牌目标、市场目标、财务目标等)及目标达成情况;

10、管理现状战略管理、品牌管理、营销管理、人力资源管理、激励机制、财务管理、客户关系管理、服务体系管理、行政管理、公共关系管理、物流管理、供应链管理/产品提供、安全管理等。

达成目标:找到企业的经营定位和企业形象定位

(三)市场属性调查

1、市场现状

2、市场容量及市场前景

3、市场占有率

4、市场地位

5、市场机会、威胁

6、价格体系(外设产品、耗材产品/服务)

7、促销

达成目标:找到企业产品/服务的市场定位

(四)经营产品/服务调查

1、产品项目品牌、产品类别

2、服务项目服务内容、形式、服务执行体系、应急处理系统

3、产品/服务的体系分析核心产品/服务、辅助产品/服务、配

套产品/服务及其关联比例

达成目标:找到企业经营的产品/服务定位

(五)消费者调查

1、消费者行为分析(购买场所、购买频率、购买量)

2、消费者心理分析(认知途径、购买注重因素、购买角色分析)

3、消费者品牌知名度、认知度、信任度、满意度、忠诚度

达成目标:找准企业的目标消费群定位、品牌定位

(六)竞争对手调查

1、竞争对手界定

2、竞争对手经营策略、品牌策略、市场策略、竞争策略、价格策略、产品策略

3、竞争对手优势、劣势分析

达成目标:找到企业竞争策略定位


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