公司管理问题解决方案怎么写?

原发布者:ffllj008

公司管理问题及解决方案一、越级管理问题问题现象：1、领导总是没时间，而下属总是没工作。2、为了追求效率，直接下达命令以求效率（越权指挥）2、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。3、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。根本原因：不懂得授权与监督，没有锁定责任。问题后果：1、从老板层面来说，花大量的时间帮助下属解决问题，因此没有足够时间对公司整体战略布局，方向把控。2、从管理层来说，类似的事情部署可以解决但他就不会去解决，而是等着老板来解决。首先他怕自己出错让员工觉得他无能，影响自己在员工心中的位置；其次他等着老板出错，老板错了就证明他是对的。3、从员工层面来说，员工不知道该听谁的，造成在状况发生时，如果老板不在，问题就得不到及时解决，增加内耗及管理成本。解决方案：1、在可监督的范围之内，尽可能多授权。2、逐级授权，每个下级只有一个直接上级，下级服从直接上级。3、明确一对一责任，建立奖惩机制。4、培养下属的思考及解决问题的能力2、工作方向不清晰问题现象：1、老板有战略，可没办法执行。2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。3、沟通不到位，员工不知道如何去执行。根本原因：整体发展方向不清晰，缺乏组织执行能