企业应如何对安全员进行应急预案培训？

1、安全员如果是专职的，本身就应该学习和了解应急预案。应急预案的培训包括预案响应的划分、响应的条件、应急处置措施及后续处置等等内容较为丰富，需要参考应急预案有关管理规定。

2、企业管理人员应组织员工开展应急预案的培训和应急演练，可以采取桌面推演、实战演练等方法加强人员的应急处置能力建设。

3、应急管理是今后一段时间企业安全管理的重心，所谓应急就是事先编制的应急措施，一旦发生危险，应该怎么办？按照这个思路进行预案的编写，避免繁琐的文字，可以采取流程图等形式进行明确应急处置过程，包括发现人应该怎么报告，谁启动应急预案，抢险队谁来通知，谁负责抢险那一块儿的事项等等进行明确。

制度很好，就是执行不了。原因是违法成本低，事故成本低，，，，

如何组织火灾应急培训

1、这其实是个复杂的活儿，要根据自己单位的特点来组织 2、在正式的逃生演习之前，要和全体员工分析自己单位的火灾特点，然后进行基本消防技能的培训，再次，对所有人员进行分工，最后，再制订大的疏散应急方案，然后组织实施。

如何将应急训练融入日常训练做到真打实备

将应急训练融入日常训练做到真打实备，应从这几个方面来讨论：

1．法律法规和现有预案分析
　　分析国家、省和地方法律、法规与规章,如职业安全卫生法律法规、环境保护法律法规、消防法律法规与规程、地震安全规程、交通法规、地区区划法规、应急管理规定等.
　　需要调研的现有预案包括政府与企业的预案,如疏散预案、消防预案、安全卫生预案、环境保护预案、保安程序、保险预案、财务与采购程序、工厂停产关闭的规定、员工手册、危险品预案、安全评价程序、风险管理预案、资金投入方案、互助协议等.

2．关键产品、服务和作业分析
　　评估紧急情况对企业的影响,确定哪些系统必须备份,相关信息主要包括公司产品或服务所需要的设备设施；产品和服务的供应商,尤其是只有单一来源时；生命线服务,如电力、水、下水道、汽油、电话和交通；设施运行所需要的关键作业、操作人员和设备等.

3．内、外部资源和能力分析
　　紧急情况所需要的内部资源和能力包括：人员（消防、危险品响应队伍、应急医疗服务、保安、应急管理小组、疏散队伍、公共信息）,设备（消防设备、控制设备、通讯设备、急救供应、应急生活必需品供应、警告系统、应急电力设备、污染消除设备）,设施（应急行动中心、临时医疗区域、避难区域、急救站、消毒设施）,能力（培训、疏散预案、员工支持系统）,备份系统（职工薪水花名册、通讯、产品、客户服务、运输与接收、信息支持系统、应急电力、恢复支持）.