卫生局办公楼物业管理方案怎么写

一、前言及项目和企业简介。
二、物业管理的总体规划与承诺：理念追求、模式追求、模式选择工作计划（一般均为三年）、物管目标、承诺保证措施。
三、人员配备计划与人员培训和管理。
四、物质装备计划：房、装备和资金。
五、维修基金使用方案。
六、物业服务费用收支测算：依据、原则、说明、收、支、措施。
七、管理规章制度。
八、档案管理。
九、物业前期管理。
十、物业日常管理。
十一、智能化系统管理。
十二、客户服务与社区文化建设。

物业管理管理困难怎么解决

就目前我国城市住宅小区的物业管理而言，在物业公司的收费方面依旧很困难，其主要的原因是居民物业费用的拖欠，对于这样的情况，物业公司也没有较为有效的措施加以解决，使得欠缴物业费的居民有恃无恐。对于这样的情况，物业公司仅仅可以采用司法程序进行解决，但是就我国目前的司法而言，对于这一方面的问题还没有较为完善的规章制度来进行处理，因此这样的问题就得不到司法部门的有效解决。在进行物业管理过程中，加强制度管理，对一些欠缴物业费、水电费的居民采取强制性的管理，杜绝这一现象的出现，保证物业费按时的收缴，对于增强城市住宅小区物业管理水平来说，具有十分重要的意义，各项费用要明确。租房一定要签订租房合同，租房合同要细。即使你不了解房屋租赁合同常用版的详细内容是什么，但是你要明确水费、电费、煤气费、电话费、光缆电视收视费、卫生费和物业管理费等由谁支付、并列明租住前的各项数字，以区分责任。

小编这里给您推荐一款不错的物业管理软=件，让这些问题都迎刃而解。包租婆软=件可以为每个操作员设置不同的操作权限，不同的人可以查看不同的数据，可视、编辑、审核、管理；只可看某个图层或某个收费项目等功能。包租婆软件实现不同项目的多业态综合管理：售楼管理、招商管理、物业小区管理、商场管理、市场管理等，实现每户可以有不同的收费单价，不同的收费周期，实现不同方式的递增计算;软件包含物业资源管理、住户管理、收费管理、合同管理、人事管理、工资管理、报修管理、投诉管理、固定资产管理、仓库管理、来访客户管理、物品管理、跟进管理、活动管理、事件管理、跟进管理、值班日志、合同变更、合同续租、退租管理、返祖管理、多单据格式打印、发票套打、合同打印、批量打印、往来明细账、银行日记账、收支流水账、工作计划等功能。 软件以应收为主线，可随时知道某段时间的应收金额，根据应收及时了解和考核实收工作的情况，随时掌握应收和实收数据。

谁能帮我拟一份物业对红白喜事的管理方案

我觉得物业公司在这种情况下不是管，是辅助，人家本来挺高兴或挺伤心的你再上去管一下，或扫人家兴或火上浇油，所以物业公司做的不是管，而是提供方便，这样才能体现出物业管理的人性化和服务，本来这种红白喜事也不会很多。所以物业公司可以贴出相关通知，告知业主谁家有红白喜事需要物业提供相关帮助，到物业处登记。物业可以提供相应的帮助，比如需要车辆疏导，撒完花之后卫生的打扫，同时给他们限定一定范围，将对邻里的影响减少到最小，物业公司如果经济实力够得话，适当的送给花篮或花圈也能体现物业公司浓浓的人情味儿。