本文关于史玉柱脑白金在每个县都有办事处？它的办事处是怎么建立的？又是怎么招的人？怎么管理，据
亚洲金融智库2022-11-03日讯:
主公司掌握财政大权
分封的办事处协同当地经销商销售同时起到监督作用并和媒体等公关渠道培养感情
同时 在分封的办事处的薪资和行政支出以销售目标的一定比例提成
经销商必须款到才发货
就是古代分封制的商业版
值得注意的是，当时的情况是 史玉柱和他之前失败的巨人元老都是经历过巨人倒塌的危机之后的第二次征途。因此在前期基本上都是其团队的核心成员，（按照以前新闻媒体的报道，当时总公司有20几个人，而建立办事处的经理也是其核心成员）因此前期不必担心起人员管理。同时，由于款到发货、办事处只是个驻地区的地面营销、当地媒体等资源的联络人，同时，因为个人业绩、行政的支出是和其销售业绩挂钩的，这种情况下，办事处的诸侯就必须尽一切办法提高其销售额。这样就避免了诸侯的坏账。而且真正的销售的操作环节是由经销商负责的。由于款到发货，那么经销商根本就不存在跑路的情况
由于办事处仅有有限的财政权利（只能运作起销售额比例部分的提成用于行政和工薪支出），同时又不具备实际配送环节的实际的物流、货运控制，所以只要这个经理有一定能力，都会以提高其销售额为目标，并且不会存在坏账的问题。因为办事处只是一个和经销商还有当地的媒体等资源打交道的一个机构。而没有实际的发货和收款的权利。
经销商通过与主公司直接的操作也仅仅是打款收货的简单的物流流程，至于怎么去卖这些，办事处就起到监督（应该是催促其更好）的作用。
那周的分封制来看就是。主公司是周王，而办事处对于主公司而言，就是诸侯。对于经销商而言，就是周王的在各个诸侯地区的代理人。经销商是真正做配送和终端配货的人。
主公司有任何的行动，直接下达到办事处执行（除配货的一切环节）
而经销商，就是配货和终端的维护，同时，办事处对其起到监督和维护终端符合主公司需求的作用
在巨人大厦没有断奶之前，他们在保健品市场就有成功的经验
经销商还是一如既往的是经销商。但是可防止经销商做大对主公司进行价格的挟持。因为营销和终端都是办事处在主公司的大战略下公司自己在做。而配货发货的执行交就给了经销商。
在这样的制衡条件下，卖不出去就真是营销的问题了。
景区怎么做智慧旅游？
首先要理解智慧旅游是什么；然后了解自己需要什么；然后才确定建设什么。智慧旅游就是有科技手段实现景区管理和服务，服务当然包括了自身服务功能和游客服务。建设内容可多可少，根据自己景区的实力和迫切需要的进行逐步建设，一般情况最常见的就是电子票务、电子商务、呼叫中心、指挥平台、数据分析、营销服务、深林防火、车牌识别、景区WIFI等，这些系统整合后进行数据挖掘。不明确可以进一步探讨。
除了在医院上班以外，还能干的第二职业是什么啊！真的很想知道！
有人的地方就有江湖，有员工的职场就有“潜规则”。无论是招聘“潜规则”，还是工作“潜规则”，如果你不熟悉、不了解，就会歪曲其中的意思，给自己设置职场门槛。近日，有读者写信给记者，诉说他们在求职工作中遇到了各类匪夷所思的事件，比如企业不招聘离婚人士，对属相、血型有特别要求，不招已婚未育女士，不允许发生办公室恋情等等。这都是职场“潜规则”惹的祸。
所谓“潜规则”，指的是明文规定的背后往往隐藏着一套不明说的规矩，一种可以称为内部章程的东西。
潜规则一：某类岗位不招应届生
一些应届生认为，企业招聘非常看重经验，因此很难找到工作。其实这样的理解并不完全准确。职场并不歧视应届生，但不同的岗位招聘各有规则。
通常情况下，公司的业务模块无外乎两大块。一大块是商务性的业务模块，包括了销售、市场、客户管理等，有的公司把项目管理也划到这一块。除了商务性的业务模块之外，剩下的就是生产、研发两类业务性模块。比如系统开发、测试、项目实施、项目管理、系统集成等都在其内。
应届毕业生尽管缺少经验，但却有着得天独厚的优势，那就是好塑造、好改造。大多数公司，特别是大型制造业企业的生产型、研发型部门都愿意招聘应届毕业生。但有些岗位，比如市场部、销售部，需要一定的阅历和年纪，相对较少招聘应届生，除非应届生能展示在这方面很强的能力。
知道了这一点，毕业生找工作就能知己知彼少做无用功。
潜规则二：女生找工作受歧视
凡有过求职经历的女性都会说这么一句话：“企业喜欢招聘男的，不要女的，女性找工作比较难。企业歧视女性，认为女的总是没男的好找工作。”
这话只说对了一半。女性找工作的确难，但不是因为歧视，而是源于工作实际。简单地说，很多公司中层都是男性一统天下，招聘男性员工相对便于管理。同样是犯错误，对男职工即使批评重了，大不了事后喝顿酒，问题都好解决。而对女下属说重了，对方受不了，说轻了，不管用。一些经常需要出差的岗位，就更得要男生了，出差住宿都比较方便。除非部门领导是女性，招聘时可能会考虑男女平衡。从某种角度上说，企业倾向于招聘男生并非对女性工作能力的歧视。行政职能管理、媒介公关等部门女生的录用机会较多。
潜规则三：太靓太丑的女生都不能要
相貌姣好的女生应聘时有优势，此话不假，部分HR见递简历的是美女就愿意多看两眼，多问两句，给予特殊优待。
但凡事都有度，如果你的相貌过于靓丽，就有可能适得其反，HR会从企业和谐工作环境的角度考虑，拒绝你的申请。过于漂亮的女性，有时易造成上下级管理混乱，同事之间相处不和谐，以及工作分配不公等而引发办公室“政治问题”。
应聘时在简历上贴上一张端庄的报名照，是很有必要的，但简历后附上艺术照或生活风景照，大可不必。
潜规则四：企业不会招锋芒毕露的人
在求职时，求职者往往都会尽力表现出自身的优秀和与众不同。其实，企业一般是不会招聘特别优秀和锋芒毕露的人，原因得从招聘原理和流程说起。
中小民营企业，一般不会有专门的人力资源部门，只有一个行政专员，负责社保、医疗等，同时负责招聘。招聘会上，专员会陪同需要招聘的部门负责人一起招聘。部门负责人每天手上压了一堆事情，他最在乎的，是他能不能把其中一部分工作分派给你，然后相对解脱，而对你如何有个性，如何与众不同，并不太在意。
从一个相对“私心”的角度来说，如果你过于优秀，一方面公司可能不能长久地留住你，另一方面，你的才干很可能受到大领导的赏识，那么部门经理就会有危机感。
部门经理希望你是个听话的好帮手，但同时你的能力经验应在他之下，不对他构成威胁。让招聘官感觉你是一个好下属，这点对成功应聘很关键。
潜规则五：晋升，忠诚比能力更重要
晋升是每个人梦寐以求的职业目标。职场人为此忙着花钱去充电、培训、深造，努力提升自己的能力。
但能力是晋升的唯一标准么？在公司里，你的上司需要的人包括两类：一类是能干活的，一类是忠诚于他的。如果你是个只干活、而看不出对他多忠诚的人，你一定没有太大的晋升机会；如果你只有忠诚而没有很强的业务能力，没关系，晋升机会也会有，有时候，忠诚比能力更稀缺；如果你能力太强了，即使你很忠诚，你的上司也许会留个心眼，谁知道明天你会不会取而代之呢？
你需要有能力，但不一定必须有很强的能力，同时对于上司要体现忠诚，苦力你来承受，功劳归他拥有，这才是晋升的最快途径。
潜规则六：你只有一个老板
记住在公司里，你只有一个老板。也许有人会说，老板上头还有老板呢！但是，能指挥你工作的人只有一个，这个人常常拥有对你工作的评议权、甚至直接决定发给你多少工资。
你必须要对你的直接老板负责。你所要做的，就是绝对支持你的老板，成为老板的亲信。
潜规则七：创新，是在一定的前提下
改革创新，突破现有思维，为公司发展而努力，经常是老板们挂在嘴边以及教育下属的话。但其实任何一个在位的职业经理人，都会在意自己能在这个位子上坐多久。为了这个目的，他当然会关心业绩指标和考核，但保持公司的稳定是前提。
有一些不明就里的下属提出业务创新，由此可能会出现核心人员的变动，或者冒一些不可确定的风险，这样的创新，老板是不会无所顾忌的。
潜规则八：最好不要在本单位处对象
华为曾规定公司管理人员以上员工，禁止本单位内结婚。宝洁也有一条不成文的规定，若同一部门的人恋爱结婚，其中一方必须辞职或更换部门。
大多数公司虽对办公室恋情没有明文规定，但潜在规定是一定有的，这是为了避免人事关系过于复杂，避免原本保密的薪酬数据泄漏，造成部门间的忌妒情绪。职场人应尽量避免产生办公室恋情，谨慎处理八卦传闻。
如果恋情真的发生了，尽量别在上班时间碰头并尽量减少独处时间，不要把私情带进办公室。
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