在媒体公关中有哪八大锦囊

要素一：目标一定要量化要。素二：集中传播一个卖点。要素三：公关活动本是就是一个媒体。要素四：没有调查就没有发言权。要素五：策划要周全，操作要严密。要素六：化危机为机遇。要素七：全方位评估。要素八：用公关手段解决公关问题。
取得成功的公关活动不仅能提升企业形象，累积无形资产，促进销售。三分方案策划，七分执行实施，公关活动方案策划有基本的方式能够遵照。

媒介组织如何开展公共活动

1.首先选一个主题。
2.向上级主管申请。
3.制定详细的计划。
4.找联办单位。
5.找赞助商。
6.公布活的时间，地点，及活动内容。
7.暗示举行活动。

媒介组织如何展开公共关系?

媒介组织如何展开公共关系

公共关系计划管理

（一） 公共关系计划的类型

1．根据计划执行时间的长短可分为三种类型


公共关系长期战略规划。指三年以上的公共关系计划。这种计划以公共关系战略目标为主要内容，以实现这一战略目标的各种手段为基本策略。

公共关系年度工作计划。指在一个计划年度内关于公共关系活动内容、措施制定及目标实现的计划。这是年度公共关系活动的依据。

公共关系项目活动计划。指组织为开展专门性的公共关系活动而编制的计划。计划的内容要深入、细致；时间、地点要准确无误；规模、范围要确定清楚；形式与内容要互相协调；标准与预算要适宜。

2．根据计划执行的时间是否延续可分为两种类型

公共关系时期计划。指在一定时期内开展公共关系活动的工作计划，它是公共关系长期战略规划和年度工作计划的总称。

公共关系时点计划。指在某个具体时间里开展重大公共关系活动的计划，它是公共关系项目活动计划的具体体现。这种计划常常有明确的主体、确定的内容、具体的工作步骤及追求的目标。

（二）公共关系计划的制定

公共关系计划制定的程序是确定目标、设计方案、编排内容、评估预算。

1．确定目标

公共关系活动目标是组织在一定时期内或通过某项活动所要达到的目标。应根据组织的任务和条件来确定。其主要的目标内容有：信息传播、联络感情、改变态度、引起行为。

2．设计方案

公共关系方案实质上就是具体的公共关系计划。设计公共关系方案，组织必须做好以下工作：（1）进行公众细分；（2）确定目标公众；（3）分析目标公众的权利要求；（4）分析调查资料。

3．编排内容

公共关系的时期方案和时点方案，由于其时间、出发点和目的各不相同，因而其内容也有很大差异。（具体的编排内容，请见教材第155页。）

4．评估预算

为了落实公共关系计划，必须对费用做出评估，这是保证公共关系活动正常开展，考察公共关系活动效绩的有效方法。

金融会展公司的媒体公关怎么才能做好，要做些什么？？

做媒体公关，你的理解是属于金融行业，我这里确实觉得有点不可思意，你这个行业应该属于服务行业。又或者你在金融公司里担当媒体公关这一块吧。
为什么我会谈论你的话题本身，因为，对于你这样的刚入行的年轻人，必须要正确、准确去理解自己从事的行业，这样你才会得到更大的提升！
在平时的工作中，某人也是经常接触到媒体公关这一类的经理人，据某人所知，从事这个行业的主要有6个工作重点：
1、整合资源
2、拓展业务
3、市场分析
4、成本分析
5、利润分析
6、工作汇报
以上就是你具体需要做的事
以下是你怎么去做这类工作
1、资源整合（寻求媒体渠道，并给公司建议，将此媒体进行承包）
2、拓展业务（很明显，有媒体资源后，你必须参与寻找使用它的客户，这样你们公司才有收入来源）
3、市场分析（定期给公司相关部门一些市场分析建议，什么媒体是主流、什么是利润高、收益高的媒体；什么是风险大、收益小的媒体；还有，你要非常注意户外媒体的走势还有高速公路高炮的使用率等）
4、成本分析（和相关制作公司沟通，承包媒体肯定涉及制作工艺的，其中要花多少成本来维持，你必须给公司有效建议）
5、利润分析（老板最关心的事，这里就不用过多阐述了）
6、工作汇报（作为一个公关人员，每月和每季度都必须有绩效的，因此，你能不能达标是在公司能否生存下去的基础）（如果公司没有给你评核绩效，那么这家公司可能在管理上出现了漏洞，这家公司可能是垄断型公司又或者是颓废型公司）（这里，你也要客观的去分析公司本身，是否有前途）
主要是以上的观点，希望可以帮你！