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企业舆情事件措施(企业舆情事件措施有哪些)

时间:2023-05-01 07:40
本文关于企业舆情事件措施(企业舆情事件措施有哪些),据亚洲金融智库2023-05-01日讯:

一、企业舆情事件措施

1、儿童集体里的舆论力量,完全是一种物质的实际可以感触到的教育力量。马卡连柯

2、即使有人在背后暗杀你或者在背后鼓励你,到了舞台上没人帮得了你,你只能靠自己,必须自信,最好再有点儿自恋,否则一旦被舆论牵着走就完了。

3、十八儿童集体里的舆论力量,完全是一种物质的实际可以感触到的教育力量。马卡连柯

4、理性,是目前中国舆论场上最缺乏的东西,有理性,常识就不会缺席,但现在,理性还是奢侈品。也因此,中国舆论场上总是在争斗抢夺站队并解气解闷不解决。

5、舆论虽有令畏的力量,但它是由一群无知的自鸣得意的傻瓜营造出来的。我认识几百个记者,其中大多数的个人见解并不值钱,但当他们报纸上说话时,那就成了报纸的意见,于是,他们的话也就成了震憾社会的雷鸣般的预言。马克吐温

6、若是没有公众舆论的支持,法律是丝毫没有力量的。

7、完了就是完了,当时开心过还不够?相识一场,也是缘分,何必多言语。社会舆论说些什么,我是不关心的,人们眼睛都雪亮,我理将来的事还来不及。

8、理性,是目前中国舆论场上最缺乏的东西,有理性,常识就不会缺席,但现在,理性还是奢侈品。也因此,中国舆论场上总是在争斗抢夺站队并解气解闷不解决。

9、当时徐彦辉听了以后非常激动,我也很激动。但我也真的担心他十年之后会被社会同化,被不健康的社会舆论同化,那就会是一位清华毕业生的悲哀。

10、现代存下去的基本条件水空气阳光和好的舆论。

11、儿童集体里的舆论力量,完全是一种物质的实际可以感触到的教育力量。

12、我的进和退跟这些是非没任何关系。如果你的进退要由舆论来决定,你还能叫一个演员吗?不要把演员单纯地理解为一种职业,你可以把它理解成你的第二重生命,你怎么能因为别的因素放弃你的第二重生命呢?

二、企业舆情事件措施有哪些

1.密切关注舆情反映情况

任何的舆情滋生都有征兆,或者一个潜伏和预发的过程。所以,这个时候需要密切关注各大新闻门户网站、社交网络等互联网媒体上的各种与己相关的资讯信息,时刻关注舆论的态度、传播变化趋势等,以便于能够尽可能的掌握网络上与己相关的各种声音,防范于未然。

2.做好人工舆情监控

换言之,也就是安排专人利用各种搜索工具进行人工舆情监控,然后对相关信息逐一筛选排查、分析、研判,以达到实时关注全网舆情,了解网上与己相关的舆情动态的目的。但是人工舆情监控的最大弊端就在于时效性差,效率低,同时监控覆盖到的范围有限。

3.借助网络舆情预警系统

主要指的是通过借助像识微商情这样的专业网络舆情预警系统,实时全网监测,海量数据实时处理,及时分析事件的发展脉络和当前态势,自动识别负面,通过短信、微信、邮件或者客户端的方式快速告警通知,将相关信息推送给用户,以便及时反应。

三、企业舆情事件措施怎么写

就写观察到的现象,客观的报道。

四、企业舆情事件措施方案

有关舆情监测应对应急预案

  

为了协助相关部门维护社会和谐稳定,维护人民群众切身利益,维护社会法制尊严,树立国土资源系统良好形象,快速妥善处置有关网络舆论,结合本单位实际情况,特制定有关舆情应急预案。

  一、加强领导,明确责任

  为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情,即日起成立网络舆情领导小组,组长由局纪检组长担任,各室(单位)负责人为成员,局办公室负责舆情汇总、分析和报告,各室(单位)负责人负责本室(单位)办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。

  二、开展涉国土资源系统舆情风险评估

  对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系,执法办案人员在办理每起案件的同时,对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估,确定风险等级,并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估;对重大敏感案件、涉众型案件,社会关注的案件,要重点进行社会稳定风险评估等。

  三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制

  利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查,及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息,围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息,密切跟踪发展变化,预测走向趋势,提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。

  四、发挥宣传的整体效应

  健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制,充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体,积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量,上下联动,内外互动,形成合力,及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施,树立国土系统良好形象,营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。

  五、确立责任追究机制

明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任,将舆情处置工作纳入目标管理考核,全面推行责任追究和倒查制度。

五、企业舆情处置

1. 24小时内快速反应。

2. 系统运行,不可顾此失彼。

3. 主动与新闻媒介大众真诚沟通。

4. 积极承担责任。

5. 选择与第三方合作,权威证实,必要时可以寻求公司法务及其他部门协助。

6. 不要愤怒和指责,因为无济于事。

7. 不要试图对抗媒体和大众,这样只会激发更大的反抗。

8. 不要用强硬和傲慢等方式表态,因为容易引发网民的反感。

六、企业舆情应对策略

一构建预防体系,增强忧患意识,防患于未然

二建立应对突发事件的保障体系,人力、物力、财力。

三迅速处理突发事件的一般原则

1.以人为本原则:将群众生命安全放在首位

2.及时性原则:应对突发事件需要争分夺秒

3.信息公开原则:让民众知道事件的真相

4.整体性原则:从全局和大局出发

四应对突发事件的策略

1.遵循程序,有条不紊地处理突发事件

2.健全应对突发事件的领导与协调机制

3.处变不惊,迅速地识别突发事件

4.隔离突发事件,有效控制事态的蔓延

五突发事件应对中如何稳定人心、引导舆论

1.迅速采取各项措施以稳定人心

2.及时说明真相并公布事情发展动态

六正确引导媒体对突发事件的报道

1.媒体在社会生活中扮演着重要角色

2.某些领导者对媒体的错误认识与做法

3.突发事件中新闻发布的基本原则

4.突发事件中新闻发布的方法

总结:及时监测、准确分析、正确引导。

七、企业舆情管控措施

任何企业都会存在风险,有风险并不可怕,真正可怕的是不将风险当一回事。以未雨绸缪的态度看待企业,才能避免“屋漏偏逢连夜雨”的危机。风险管理内容包括预警、决策、风险应对几大项。

(1)预警

企业风险管理的预警机制是风险防范的第一步,是企业具有生命力的最突出表现之一。风险预警机制的第一要素是对风险信息的敏感度。只有对本企业的未来有影响的信息才是风险信息。其来源主要有行业动态,国内经济调控的措施,国家经济政策的变化,企业销售数据、财务数据的非线性变化或异常波动,企业人力资源的异常变动,企业质量控制的异常情况等。企业的各个职能部门都有责任和义务报告可能面临的风险。

(2)决策

企业各个不同层次的决策机构应该对不同来源的风险预警信息在第一时间做出反应,做出科学的决策,及时采取最有效的措施把企业放到可进可退的战略位置,将可能的损失降到最低。更积极的决策是化风险为机遇,把每一次风险都变成企业发展的一次转折。

(3)风险应对

实际上就是化解风险的一系列措施和方法。对于可以预见的风险,比如自然灾害类的台风、地震等和事故类的火灾、中毒等,都应该有预防制度和化解预案。对于随时可能出现的种种风险,最重要的应对应该是预警准确,决策及时,措施得当,预后处理完善。

八、2021企业舆情事件

答:一、 一般性舆情处置应急(III 级) 响应

1、 处置程序:信息收集组→领导小组办公室呈送领导小组副组长、 组长批示→事件调查组或事件涉及的部门和办事处调查后形成书面调查报告→信息发布组依据领导批示和调查报告编制稿件、 视频等→领导小组审核后由信息发布组发布→信息收集组跟踪关注成效。

2、 领导小组办公室发挥组织协调、上传下达、 督促检查的职能, 负责做好舆情处置日 常办公。

3、 信息收集组及时结合网络、 广播、 电视、 报刊等媒体性质和特点,继续核查信息来源、 扩散范围、转载转播频率、 点击率、 收视率等相关指标, 跟踪掌握舆情发展、 衍变、处置成效等情况, 为领导小组指导和协调舆情处置工作提供参考意见。

4、领导小组办公室督促事件调查组或事件涉人员, 就舆情反映事项进行调查, 及时形成书面调查报告呈交领导小组办公室。

5、 信息发布组按照领导小组副组长、 组长批示和调查报告, 积极通过编写新闻通稿、 实行网络舆论引 导、 安排相关活动、 编制书面回复等途径,做好舆情反映事项的正面回应工作, 从而澄清事实、 解疑释惑、 批驳谣言,消除负面影响。

二、 较大舆情处置应急( II级)响应.

1、 处置程序:信息收集组→领导小组办公室呈报领导小组副组长、 组长批示, 若有必要,由领导小组组长向上级党委政府主要领导汇报→事件调查组实地调查后形成书面调查报告→信息发布组依据领导批示和调查报告编制回应稿件、 视频等→回应资料经领导小组,领导小组审核后由信息发布组发布→信息收集组跟踪关注处置成效。

2、 领导小组办公室发挥组织协调、上传下达、 督促检查的职能, 负责做好舆情处置日 常办公。

3、 信息收集组及时结合网络、 广播、 电视、 报刊等媒体性质和特点,进一步核查信息来源、 扩散范围、 转载转播频率、 点击率、 收视率等相关指标, 跟踪掌握舆情发展、 衍变、 处置成效等情况,为领导小组应急处置提供参考意见。

4、领导小组办公室督促事件调查组迅速组织人员, 就舆情反映事项进行深入调查, 及时形成书面调查报告呈交领导小组办公室。

5、信息发布组按照领导小组副组长、 组长或上级党委政府主要领导批示和调查报告, 积极通过编写新闻通稿、 实行网络舆论引 导、 安排相关活动、 编制书面回复等途径, 做好舆情反映事项的正面回应工作, 从而引 导舆论、 澄清事实、 解疑释惑、 批驳谣言, 消除负面影响。

三、 重大舆情处置应急( I 级)响应

1、 处置程序:信息收集组→领导小组办公室立即呈报领导小组副组长、组长, 同时上报上级领导→事件调查组立即赴实地深入调查后形成书面调查报告→信息发布组依据相关领导批示和调查报告编制回应稿件、 视频等→经领导小组及党委政府主要领导, 必要时上报市委、 市政府分管领导、市委宣传部审核后由信息发布组发布→信息收集组跟踪关注处置成效,

2、 领导小组办公室发挥组织协调、上传下达、 督促检查的职能, 负责做好舆.情处置日 常办公。

3、 信息收集组及时结合网络、 广播、 电视、 报刊等媒体性质和特点,进一步核查信息来源、 扩散范围、 转载转播频率、 点击率、 收视率等相关指标, 跟踪掌握舆情发展、 衍变、 处置成效等情况,为领导小组应急处置提供参考意见。

4、领导小组办公室督促事件调查组迅速组织人员, 就舆情反映事项进行深入调查, 及时形成书面调查报告呈交领导小组办公室。

5、信息发布组按照领导小组副组长、 组长或上级党委政府主要领导批示和调查报告, 积极通过编写新闻通稿、 实行网络舆论引 导、 安排相关活动、 编制书面回复等途径, 做好舆情反映事项的正面回应工作, 从而引 导舆论、 澄清事实、 解疑释惑、 批驳谣言, 消除负面影响。

九、企业舆情管理实施方案

一、加强领导,明确责任

  为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情,即日起成立网络舆情领导小组,组长由局纪检组长担任,各室(单位)负责人为成员,局办公室负责舆情汇总、分析和报告,各室(单位)负责人负责本室(单位)办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。

  二、开展涉国土资源系统舆情风险评估

  对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系,执法办案人员在办理每起案件的同时,对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估,确定风险等级,并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估;对重大敏感案件、涉众型案件,社会关注的案件,要重点进行社会稳定风险评估等。

  三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制

  利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查,及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息,围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息,密切跟踪发展变化,预测走向趋势,提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。

  四、发挥宣传的整体效应

  健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制,充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体,积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量,上下联动,内外互动,形成合力,及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施,树立国土系统良好形象,营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。

  五、确立责任追究机制

明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任,将舆情处置工作纳入目标管理考核,全面推行责任追究和倒查制度。

十、企业舆情分析报告范文

一、什么是舆情分析研判报告

即根据监测的舆情信息,然后经过分析,对网络媒体上舆情的定性与定量给出的一种价值和趋向判断,并最终生成的一份对舆情解决有价值的报告。

二、撰写舆情分析研判报告的要求/格式

1.要求

要写好一份舆情分析研判报告,简单可用一句来概括:即从舆情数据出发,以舆情分析内容和舆情研判结果为支撑,包含舆情概况、舆情分析(话题分布、舆情发展、平台分布、舆情源头、社会情绪)、舆情研判这三大部分。一般情况下主要可以借助像识微商情监测系统这样的全网舆情监测分析系统,对全网信息进行实时自动抓取,自动挖掘分析舆情演化过程中的传播网站、传播媒体、关键传播节点以及传播溯源等,免费申请试用入口>>>https://www.civiw.com/shiyong?pk_campaign=wenda-seo

2.格式

(1)舆情概况:对事件作一个简要概括,包括事件发生的时间地点聚焦的人物,以及前因后果作简要概述。

(2)舆情分析:话题分布、事件在什么时间点因为什么达到峰值、在哪些平台传播、传播源是哪、网民的整体情绪怎么样(正面占比、负面占比、中立占比)。

(3)舆情研判:根据舆情分析的结果,作出有效的舆情发展演变趋势判断,并给出解决舆情的一些方向和具体建议。

十一、企业舆情应急预案

一、加强领导,明确责任

  为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情,即日起成立网络舆情领导小组,组长由局纪检组长担任,各室(单位)负责人为成员,局办公室负责舆情汇总、分析和报告,各室(单位)负责人负责本室(单位)办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。

  二、开展涉国土资源系统舆情风险评估

  对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系,执法办案人员在办理每起案件的同时,对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估,确定风险等级,并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估;对重大敏感案件、涉众型案件,社会关注的案件,要重点进行社会稳定风险评估等。

  三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制

  利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查,及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息,围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息,密切跟踪发展变化,预测走向趋势,提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。

  四、发挥宣传的整体效应

  健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制,充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体,积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量,上下联动,内外互动,形成合力,及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施,树立国土系统良好形象,营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。

  五、确立责任追究机制

明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任,将舆情处置工作纳入目标管理考核,全面推行责任追究和倒查制度。


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