能源危机与对策？ 粮食危机的成因及对策？

一、能源危机与对策？

能源危机是发展中的问题，是随着经济的发展和能源供应不足的矛盾，如果能源充足了就促进经济的发展，经济发展一定时候必然导制能源的不足。

能源的不足主要靠科技的发展，古代原始人主要靠燃烧木头来获取能源，近代靠煤碳来获取能源，现在随着科学理论的丰富，水利，风能，核能，来解决，在不久的将来核能的发展，能源不是问题。

二、粮食危机的成因及对策？

成因主要可分为三类：自然因素、经济冲击以及地区冲突。

这些因素改变了农产品的供需格局和贸易流，造成价格上涨，进而引发一系列的连锁反应。

对策

是从根本上重新思考食品的生产、贸易和消费方式。无论是由于极端天气事件、流行病还是冲突，冲击的频率和严重程度都在增加，中国应尽量保障食品、化肥和能源需求来源多样化。

三、能源危机的对策及弊端？

能源危机的对策主要是开源节流，开源节流的措施各有利弊。

首先在开源上要增加能源供应的多元化，多渠道，增加能源进口的国家数量和渠道，增加国内的能源储备规模，尤其是增加紧急储备设施和储量。是缓解能源危机的根本措施，但是会增加成本，会影响其他方面如外交，外贸等方面的运作。

其次是在节流上。一方面要节约传统能源的使用规模，另一方面要扩大新能源的发展规模。节约上多使用节约能源的设备设施，促进能源使用效率的提高。扩大新能源上要鼓励利用新能源汽车和新能源发电装备，对于传统能源的依赖。在节流上的措施会影响到经济的正常发展，增加新旧能源转换的成本，但是却是不得不推行的未来趋势。

四、危机处理的处理程序？

（一）步骤：危机的确认、 危机的衡量、危机的决策、危机处理的实施、处理结果的考核。

（二）过程：成立专案小组、收集危机资讯、诊断危机、确认决策方案、执行处理策略、重点处理、寻求援助、切实掌握全局处理危机。

(三) 善后：检讨与评估、 记录与传承、 复原与提升、预防、避免、管理下一个危机。

五、危机处理的原则？

        我们都知道，危机处理不是一项简单的任务，而且有可能陷入泥坑。在和危机的“斗争”过程之中，处理者的全部注意力都集中在此，所以难免会出现顾此失彼的状态。一旦你们失去了对方，新的问题就会出现，毕竟，照顾好这个结局，那个结局就不会在乎了。

        危机处理是一项艰巨的任务，管理者的意志和体力都面临这巨大的考验。掌握了如此多资源和权力的管理者尚且如此，那些普通员工的状况可想而知。危机管理很容易把组织拖入一个无序的状态，因为所有人都必须停止手头的工作，尽快共同努力消除危机而不松懈，所以正常的工作时间一定会被挤压，工作效率和质量会大大降低。因此，管理者需要避免陷入泥潭，在危机管理中犯错误，给组织造成更多损害。

        经过大量案例分析,现代管理学派基本上确立了六项危机管理原则,具有方案指导意义,对危机管理中容易发生的问题具有重要的指导意义,是一种非常有效的逃避。如果管理者能够掌握这六项原则，他们就能够应对危机。

　　第一条就是要有坚定的立场，坚持的态度。

　　危机来临时，管理者应该综合自己的状况和公司的状况，多边客观地考虑。管理者一定要和企业处在统一战线，才有能力对抗危机，一旦管理者的立场和企业发生了冲突，就会导致新的问题出现。危机处理是一项新的挑战，不能够坚持下去，别的都是妄谈，管理者具有表率作用，这种态度也将影响其他人。管理者能坚持，其他人不一定能坚持，但是管理者不能坚持，其他人一定不能坚持。

　　第二条就是当机立断。危机处理过程之中，组织必然是一派乱象。

　　不仅是正常的运转秩序被打破，还有可能引发一轮轮小冲突。危机让人人自危，每个人就都会为自己考虑更多，也就会出现资源的争夺，权力的追逐，对于已经处于危机中的组织是不小的影响。这时，管理者虽然无暇顾及组织这些小情况，但是不意味着放任不管，应当及时将这些问题迅速处理，古语有云，“攘外必先安内”，小组织稳定有助于管理者处理整个公司的大事务。

　　第三条就是控制信息。控制信息有两个方面控制正信息和负信息。

　　正面信息可以向员工透露，但是不宜过多。过多的正面信息，容易让危机交困当中的组织成员过于乐观，影响了对危机的准确认识，使得危机处理能力大打折扣。负面信息必须有选择地揭露。有些负面信息必须

六、如何应对公共危机(危机事件处理)？

为了处理公共危机，国家提出了4R模式来解决：

1、缩减（Reduction）：就是减少危机情景的攻击力和影响力，在这个环节强调进行风险评估，注意破坏性因素的整合，力图排除危机发生。

2、预备（Readiness）：就是做好处理危机情况的准备，比如说，N次方公司会在检测到潜在危机后第一时间制定一系列的公关策略。

3、反应（Response）：就是尽力应对已发生的危机，涉及的工作主要有进行影响分析（包括潜在影响的分析和机会性影响的分析）、制定处理计划、开展技能培训（即通过必要培训提高相关工作人员的沟通技能、媒体协调技能、与具有进攻性的人打交道的技能）和审计，其中制定处理计划包括撤离计划、反应管理计划、处理心理创伤与压力计划三个方面。

4、恢复（Recovery）：具体工作包括影响分析、制定恢复计划、进行形象的再造和重塑。

七、临时处理对策是什么意思？

就是对临时发生的突发事件的处理对策。

八、危机处理原则与危机管理原则不同？

危机处理原则与危机管理原则原则上是一致的，只是在一些具体方面有所不同。

九、感情出现危机怎么处理？

1、用事实说话：一切要用事实说话，把事实都摆在眼前，给自己一个崭新的生活。面对自己的心，不要自欺欺人，用最真诚的态度去解决所有的问题，如果对方还是在乎你的心中，还是对你有爱的那么幸福的日子可以重来。

2、改掉自己的毛病：相信每个人都会有自己的毛病，两个人在一起的时候都会成了彼此的依赖。要去挽回，就要把自己身上所有的坏毛病都改掉，一定要向自己保证，改了的毛病不允许再出现，把自己的坏毛病改了都会让那个人开心，看到自己懂事努力了。

感情出现危机怎么挽救呢?也是很多夫妻所关心的一大问题，他们不想让自己的感情出现问题，其实在两个人相处的过程中，偶尔也会有一些小的摩擦，有摩擦就不可破怕，可怕的是彼此间的冷处理，对于还有感情的夫妻来说，他们还是想去挽回这段感情，因为他们知道两个人遇到是很不容易的，相恋也是经历过很多风风雨雨的，知道组建这个也是很辛苦的，所以他们不想就这么放弃了这段婚姻，也不想放弃对方，真的想去挽救的话，这时，你们应该学会沟通，这样的话，可以增进你们之间的感情，还能消除你们之间的误解，而且也能让我们学会换位思考，做到了这些，相信你们的感情所出现的危机，就会很快的被解决掉。

十、什么是公共危机处理？

公共性危机不同于误解性危机、事故性危机、假冒性危机和灾害性危机，根本区别在于公共性，即其指向对象是特定区域的所有公民，每个人都是危机侵害的对象。

公共性危机往往威胁所有公民的人身安全，容易引发社会恐慌，加剧破坏性。因此，处理好不期的公共性危机，成为考验政府执政力的重要指标。