舆情防控应急预案？ 如何加强舆情研判？

一、舆情防控应急预案？

一、加强领导，明确责任

　　为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情，即日起成立网络舆情领导小组，组长由局纪检组长担任，各室（单位）负责人为成员，局办公室负责舆情汇总、分析和报告，各室（单位）负责人负责本室（单位）办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。

　　二、开展涉国土资源系统舆情风险评估

　　对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系，执法办案人员在办理每起案件的同时，对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估，确定风险等级，并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估；对重大敏感案件、涉众型案件，社会关注的案件，要重点进行社会稳定风险评估等。

　　三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制

　　利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查，及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息，围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息，密切跟踪发展变化，预测走向趋势，提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。

　　四、发挥宣传的整体效应

　　健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制，充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体，积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量，上下联动，内外互动，形成合力，及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施，树立国土系统良好形象，营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。

　　五、确立责任追究机制

明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任，将舆情处置工作纳入目标管理考核，全面推行责任追究和倒查制度。

二、如何加强舆情研判？

首先要实时掌握舆情变化情况，要反应灵敏快速，其次要判断果断正确，三是要根据具体情况和相关资料及时汇报汇总，提供有关部门参考。

三、舆情防控是什么意思？

舆情防控，简言之就是控制舆情的传播、对舆情进行引导,采取压制、稀释或屏蔽等手段,从而以达到止损的目的。为什么要做舆情防控，道理其实很简单：事后处置不如事中控制，而事中控制则不如事前预防，网络舆论危机的应对解决工作同样遵循这个道理。

通过有效的舆情防控工作，有助于及时发现相关的负面和有害信息并进行干预处理，即使事件已经发生，还能及时掌握事件的发展动态，防止失控。

四、浅谈供电企业如何加强舆情管理？

1.做好危机预防

即对互联网舆论保持常态化的实时监测，了解网络上谈论与己相关的各种声音，为供电企业舆情管理工作创造先机，将危机苗头扼杀在萌芽阶段。此外还可以积极主动承担一些社会责任，这样既能降低负面滋生的可能，又有助于当发生相关的负面报道事件时，赢得公众、媒体支持和认同。

2.建立健全互联网舆情监测体系

在人员配置上，需要成立一支专业的舆情监测队伍，相关的软件系统配套上，则需要采购一套适合供电企业的舆情监测系统/舆情监控软件，如识微商情监测系统。

3.制定完善的供电企业舆情应对流程

早发现早报告、明确分工、快速反应、合理处置。

4.规范供电企业舆情应对技巧

24小时内澄清事实、借力新媒体，发挥其强大的舆论宣传力、借助专业的舆情监测系统/舆情监控软件全面监控收集相关的舆情信息，实时跟踪舆情发展趋势、根据舆论诉求，展开积极的舆情引导。

五、舆情防控意识不强的整改措施？

1.加强学习，提高对舆情防控重要性的认识。

2.加强舆情监控，及时进行分析。

3.发现问题，分门别类进行整理和处理。

4.落实责任，加强考核监督。

六、如何加强微信微博舆情管理？

关键字的排查，有前科的账户，重点关注

七、长江如何加强对外来入侵物种防控？

外来物种主要是海关防控和大力宣传教育外来物种主要是海关防控和大力宣传教育等等，许多措施共抓

八、舆情管控模式？

舆情管控措施方案:

1.不断提升与媒体沟通能力

与媒体有效沟通，控制虚假、涉密等信息的扩散，同时与媒体的良好关系也保证企业的正面形象可以通过各类媒体向社会传播。

2.加大舆情监控投入，采用专业的舆情监控软件

换言之，即投资购买第三方网络舆情监控系统，为企业提供7*24小时实时全网监测，实时监测有关企业形象和口碑的负面新闻，及时发现舆情信息并监测舆情的发展趋势，一旦有敏感信息出现，及时通知危机管理人员，抢占舆情处置先机，防止重大危机事件的产生。

3.组建专业舆情引导和管理机构

尤其是一些大型企业，在这点上就做的比较好。他们每年都会不断补充相关专业人才，在原有公关（宣传）机构中建立了舆情分析、舆情引导、舆情管控等专业部门，每当企业遇到舆情风险的时候可以确保提前介入，将风险控制在一个极低的水平上。即便是在平常没有重大舆情时，这些部门也可以通过议程的设置以及日常操作，为企业营造良好的舆论环境。

九、农村商业银行如何加强对理财业务风险防控？

一、强化理财产品合规销售。一是在营销过程中工作人员严格按照理财产品规定销售，对第一次在网点购买理财产品的客户，首先填写《个人客户风险评估问卷》对其进行风险评估，依据风险等级再对其推介相应的个人理财产品。二是事实求是地向广大客户宣传我行每期推出的各种理财产品，将理财产品的发行期、预期收益、起存点及到期赎回等注意事项进行必要的风险提示。三是在开展柜面营销个人理财产品过程中，严格按操作流程办理，并做到确为本人办理。

　　二、加强市场信息披露。客户购买该理财产品时要求都要了解该产品后才购买并在产品说明书上签字。确保了客户在签署产品购买合同时能够清楚知晓产品具体投资方向、资金运作方式、产品收益计算方式和风险，并要求客户认真阅读相关风险条款同时抄录及签名。

　　三、注重全员理财产品知识的业务培训，确保依法合规经营。积极组织理财业务相关人员进行业务法规的学习，切实掌握理财业务的各项监管要求、提升了理财人员的合规意识和素质。定期不定期的组织参加上级行的各项理财业务培训，提升员工理财产品业务知识和营销技能培训，提高员工服务质量和工作效率，加快业务发展。

　　四、加大网上银行的营销力度。积极引导客户利用我行网上银行的优势，自行购买。客户通过网上银行自动购买，不存在强制性搭配销售及其他形式的捆绑销售问题。

　　五、注重投诉处理。对发生投诉采取相应的处置方案，搞好售后服务和管理，加强第一责任人意识，避免引起客户投诉，杜绝风险的发生

十、新形势下如何加强廉洁风险防控的思考对策？

对加强防控的思考:1.构建责任落实机制。结合签订党风廉政建设责任书、排查廉政风险点等，建立权责对等、责任清晰、强化担当的主体责任清单，明确党组、纪检监察、党组书记和班子成员四个主体各自责任和相互责任。正面引导全员风险防控意识，深刻认识到：第一，廉政风险防控体系建设，预防是核心内容，要求员工之间敢于主动直面问题，坦诚提醒。第二，开展廉政风险防控，是对各项管理活动的执行情况进行检查，寻根溯源，防止再次发生。第三，风险小不等于“零风险”。风险可以规避，但不能消除，要控制在可承受范围内。第四，全员开展，正确引导干部员工主动作为。

2.惩防并重，建立完善监督工作检查评价考核机制，对负有监督职责的部门及相关人员失职、渎职，应发现而未发现或者发现问题不制止、不查处、不报告的，实行责任倒查，该约谈约谈，该追责追责，营造全面从严治党良好氛围。

3.促进“四个责任”有效衔接。推进党组、纪检监察、党组书记和班子成员责任的有效衔接，补齐“一岗双责”短板，做到管党治党与业务工作同考虑、同部署、同实施、同检查。推动全面从严治党向基层延伸，打通全面从严治党“最后一公里”。深入开展“以案为鉴、以案促改”警示教育，加强全员思想道德和党纪国法教育，加强廉洁纪律教育，教育引导干部员工从更深层次理解纪律的本质，时刻提醒自己自重、自律、自省，做到知行合一、明纪慎独。